Entendendo o interesse dos pais

Um dos princípios básicos de toda negociação é o entendimento de uma parte sobre qual é o interesse da outra parte. Da mesma maneira, quando um filho percebe que seus pais estão atrapalhando sua carreira, antes de tentar negociar uma mudança de atitude, é importante que esse filho entenda qual é o interesse dos seus pais, que especificamente querem que ele tenha sucesso e nada além disso. Um pai ou uma mãe, sempre querem proteger seu filho evitando que ele cometa erros e auxiliando para que apenas pratique acertos. Entretanto, quando um filho percebe que esse é o único interesse dos pais, percebe também qual é o caminho para solucionar o problema.

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Caminhar sozinho

É demonstrar aos seus pais que ele está se saindo ...

Filho exemplar

Efetivamente é mais comum do que se imagina aquela situação em que um pai querendo contribuir para a carreira de um filho acabe apenas atrapalhando a situação. Para explicar isso utilizo um exemplo. O Júnior, filho do meu amigo Juarez, sempre foi um menino que ouvia os pais, seguindo com obediência tudo o que os pais falavam. Ele, quando chegou aos 18 anos conseguiu um emprego e evidentemente, no primeiro dia, o pai fez uma série de recomendações para que o filho observasse no primeiro emprego.

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Seguindo o exemplo

Uma delas em especial chamava a atenção. O pai dizia ao filho que ele deveria prestar muita atenção em tudo o que lhe falassem e que não deveria fazer nada se ...

Análise criteriosa

Não é possível descrever toda a técnica disponível para o mapeamento de risco numa empresa ou numa situação em poucas palavras. Uma boa ferramenta é a do desdobramento conhecido como árvore de decisão, onde o profissional deve seguir algumas fases distintas e simples. A primeira é verificar quais são as decisões que você pode tomar. Exemplo: ceder ou não ao pedido de desconto que o cliente fez. A partir de cada uma das alternativas você deve seguir para o passo seguinte que é analisar quais são as consequências daquela decisão.

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Prevendo as consequências

Por exemplo, ceder um desconto pode significar não conseguir mais voltar ao preço anterior, ter problemas com outros clientes quando estes souberem do ...

Esclarecendo a função

No meio corporativo, toda e qualquer análise sobre uma determinada situação exige obrigatoriamente que se tome uma decisão. Também é comum no meio corporativo, por força do tempo de convivência diário que têm as pessoas, que se formem grandes amizades e quando essas decisões envolvem essas amizades, dois cuidados importantes devem ser observados pelo gestor. Primeiro o gestor deve deixar claro, não apenas para si, mas principalmente para seus amigos, qual é a sua função e quais são as suas responsabilidades. Não adianta nada o gestor saber disso, mas não deixar claro para os amigos que tipo de decisões ele precisa tomar e sobre o que ele responde na empresa.

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Ser justo com ...

Responsabilidade

É preciso sempre lembrar que decisões devem ser tomadas somente por quem tem a responsabilidade pelas consequências dessa decisão. Para explicar, cito o exemplo de uma determinada empresa onde o gestor de uma equipe tem diante de si uma dúvida cruel. Ele foi informado pela matriz do exterior de que deve reduzir os custos de sua equipe em 20%. Perceba que é uma decisão que nenhum gestor, pelo menos normal, gosta de tomar. Ninguém gosta de demitir outras pessoas. Ninguém sente prazer quando vê outra pessoa sofrer determinada situação.

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Justiça

Entretanto, não se trata agora de decidir se irá ou não reduzir o quadro, mas sim quem será realmente cortado. Essa é uma decisão extremamente difícil que deve ser ...

Evolução corporativa

A responsabilidade maior pelo desenvolvimento de uma carreira profissional sempre será da própria pessoa, mesmo que ela esteja trabalhando numa empresa onde exista uma atuante diretoria de recursos humanos. A evolução corporativa ocorre em uma velocidade muito rápida, e as pessoas que trabalham na empresa normalmente nem percebem.

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Fique atento

Por conta disso, os profissionais devem ficar atentos aos movimentos que o mercado de trabalho sofre, não esquecendo a teoria de que seu emprego é temporário e que o termo estabilidade é cada vez menos utilizado no mundo corporativo. Estável é aquele que é imprescindível para a empresa, e não aquele que tem um bom histórico de serviços prestados.

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Questione-se!Por isso a recomendação de hoje é que você se questione ...

Sua responsabilidade

Quando se fala em tendências de mercado todos os autores vêm concordando em pelo menos um item: para evoluir numa carreira, um profissional deve entender que não cabe mais à organização a responsabilidade de lhe dizer o que deve aprender, quando deve aprender e, principalmente, como deve aprender. Está cada vez mais claro para todos no meio corporativo que a responsabilidade pelo desenvolvimento profissional de um indivíduo é única e exclusivamente dele.

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Muito estudo

Significa que um profissional não pode mais exigir que as organizações se preocupem em lhe dizer o que deve aprender. Isto pode até acontecer, pois faz parte de um processo chamado feedback em que a alta gestão, em que o chefe imediato, orienta o profissional sobre o caminho ...

De especialista a generalista

O mercado de trabalho de trabalho vem sofrendo alterações nos últimos tempos. Até aproximadamente a metade da década de oitenta valia aquele que era extremamente especialista, ou seja, aquele profissional que conhecia profundamente apenas um pedaço dos processos empresa. A partir da década de oitenta uma mudança aconteceu e então era valorizado o profissional que soubesse um pouco de cada coisa na empresa. Surgiu em contraposição ao especialista a função do generalista, uma pessoa de visão holística que entendesse por inteiro todos os negócios, todos os processos da empresa.

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Equalização

E finalmente, no início deste século, houve uma equalização entre o especialista e o generalista. Hoje as empresas querem o especialista ...