Por que visão estratégica sem preparo não serve?

    24/08/2017 17:35:37

    Luciano Salamacha

    Competências Quando um profissional me diz que tem visão estratégica e que enxerga as variáveis que podem influenciar na sua carreira no futuro, eu costumo questionar se ele também tem preparo estratégico. Eu explico o que é isso! Algumas vezes a pessoa tem sim a capacidade de entender o que vai acontecer no futuro e tem sim a capacidade de começar a construir esse futuro a partir de hoje, porém ela não consegue perceber que terá de ter outras competências para poder sobreviver lá no futuro. E...

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    Ter visão estratégica é garantia que será reconhecido?

    22/08/2017 18:23:16

    Luciano Salamacha

    Pesquisando Infelizmente muitas pessoas que têm visão estratégica sequer conseguem ter oportunidade de demonstrar tudo o que pensam. Um dia, fiz uma pesquisa informal e perguntei a um conjunto de pessoas o que elas achavam a respeito de existir ou não nas empresas pessoas que têm visão estratégica nos chamados cargos de início, aquelas funções na empresa consideradas mais básicas ou de entrada, como os estagiários, os auxiliares administrativos. A maioria me respondeu que sim, essas pessoas têm...

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    Como saber se tem visão estratégica na empresa?

    21/08/2017 15:02:52

    Luciano Salamacha

    Conceitos Quando se fala em visão estratégica é importante entender que há duas correntes a respeito do que é o conceito de estratégia. A primeira corrente diz que estratégia é como fazer as coisas, ou seja, pela estratégia define-se o caminho a ser percorrido. Outra corrente de autores diz que estratégia é definir o que se quer para depois fazer um planejamento para obter como se resolver e conquistar determinada questão. Determinar Do ponto de vista prático e do ponto de vista de quem estu...

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    Deixam de falar mal de um profissional de uma hora para outra?

    18/08/2017 17:24:00

    Luciano Salamacha

    Anonimato Todo profissional que se dispõe a construir uma imagem de sucesso, a construir uma carreira sólida, e principalmente, aliada a uma imagem coerente da sua personalidade profissional precisa entender que há dois movimentos distintos. O primeiro é aquele em que várias pessoas que não conhecem você irão questionar de onde você vem, o que você faz, se realmente é competente, e colocarão em dúvida por que o anonimato ainda está presente se você é bom. Em bom português, toda pessoa boa é con...

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    Como um gestor pode comunicar que errou na empresa?

    18/08/2017 17:23:04

    Luciano Salamacha

    Não são infalíveis Para alguns gestores, errar é algo que não faz parte do dia-a-dia de um profissional. Significa que esses gestores consideram que devem ser sempre infalíveis, acima de qualquer tipo de erro e ainda, que quando erram e assumem esse erro estarão de certa forma tornando vulnerável a sua imagem. Para esses profissionais a liderança está baseada simplesmente no exemplo do homem perfeito, do profissional ideal e qualquer coisa que fuja desse estereótipo, desse padrão, determinará o...

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    Quando tem conflitos de interesse na empresa?

    17/08/2017 18:13:08

    Luciano Salamacha

    Melhorar Todo profissional quando constrói um planejamento para sua carreira tenta de alguma maneira se estabelecer como o melhor na sua área. Isso é algo natural e algo inclusive louvável, pois nós devemos sim ter a ambição de todos os dias sermos melhores e devemos também ter o objetivo de sempre nos destacarmos onde atuamos. A grande questão é que na ânsia de construir uma imagem de sucesso, alguns profissionais acabam se perdendo e variando de posicionamento conforme a sua conveniência. Co...

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    Profissional tem que olhar o espelho de maneira diferente!

    16/08/2017 16:27:05

    Luciano Salamacha

    Falsa sensação Algumas convicções precisam ser definidas na carreira de uma pessoa. A primeira delas é que todos nos esforçamos para cada dia sermos melhores naquilo que fazemos. Isso é importante não por aspecto de ganância, de querer ganhar além do necessário, mas sim por um aspecto simples chamado ambição, que é aquele desejo de ser melhor todos os dias. Bem, se de um lado a ambição nos leva a querer sermos melhores, de outro lado esses resultados que conquistamos pode também nos levar a uma...

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    Como um profissional deve construir sua imagem na empresa?

    14/08/2017 17:54:27

    Luciano Salamacha

    Evitar A construção da imagem de um profissional passa, sem dúvida alguma, pelo cuidado que ele deve ter em dois aspectos: o primeiro é construir referências positivas sobre o seu comportamento e o segundo é justamente evitar que referências negativas acabem influenciando a sua forma de construir uma imagem de pessoa realmente dedicada e séria. Como exemplo, imagine uma organização em que um profissional se dedica a construir uma imagem de pessoa ponderada, séria, dedicada e alguém que tem fund...

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    Adianta realmente uma empresa querer ter resultados com processos de avaliação de desempenho?

    11/08/2017 13:31:58

    Luciano Salamacha

    Visibilidade Um processo de avaliação de desempenho bem implantado costuma gerar três benefícios essenciais para uma organização. O primeiro deles permite que os profissionais melhorem efetivamente de desempenho, pois quando não há feedback as pessoas acabam deduzindo se estão bem ou não, em vez de saber na realidade o que se espera delas e principalmente o que elas vêm entregando e não vêm entregando. Logo, o primeiro benefício da avaliação de desempenho tem que ser visível e é a melhoria no c...

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    Depois que são promovidos se tornam ansiosos e pressionados?

    11/08/2017 13:30:54

    Luciano Salamacha

    Falta entendimento do cargo Não são poucas as reclamações que ouço de que após receber uma promoção para um cargo de gestor, a pessoa muda e torna-se ansiosa, querendo saber a todo o momento se está trabalhando bem, ou então reclama que é muita pressão sobre ela e que não consegue trabalhar direito. Nos dois casos, geralmente o que ocorre é um equívoco do funcionário em relação ao que ele acha que os seus superiores esperam dele. O que o funcionário muitas vezes não sabe é que ele foi promovido...

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