Desafios
Há uma crença de alguns gestores que para manter a motivação e para gerar a motivação, obrigatoriamente você tem que entregar boas notícias para a equipe, quando na verdade o bom gestor é aquele que desconecta o incentivo ou motivação dos profissionais a partir única e exclusivamente de boas notícias. Algumas vezes é o desafio diante de um problema que se transforma no grande fator motivacional de toda uma equipe.
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Aprimorar
Em tempo de crise o bom gestor é aquele que sempre relembra os seus profissionais de que eles ainda mantêm o emprego, que eles estão numa empresa que consegue sobreviver diante de uma situação complicada, e ainda, que eles detêm muito conhecimento para com criatividade, inteligência, e principalmente muito cuidado, gerarem novas oportunidades e aproveitar ainda mais as oportunidades que o mercado está oferecendo. Em tempos de crise, um gestor deve focar no desenvolvimento da sua equipe, aproveitando cada segundo, cada minuto em que o cliente não está lá para ser atendido, para treinar, desenvolver, aprimorar ainda mais a sua equipe.
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Capacidade
Um bom gestor é aquele que não se deixa abater pela crise, mas ao contrário, faz da crise uma espécie de trampolim para desenvolver a sua equipe, mas será que o gestor precisa garantir a estabilidade do emprego dos seus profissionais? A resposta muito clara evidentemente é não. A estabilidade não se dá por uma carteira assinada. A estabilidade no emprego se dá pela capacidade que a empresa tem, mediante seus colaboradores, de gerar riqueza suficiente para continuar mantendo as suas portas abertas. Para a coluna Visão Empresarial
Luciano Salamacha