Por que alguns problemas só aparecem durante uma crise?

    04/03/2015 10:59:37

    Luciano Salamacha

    Princípio da represa Muitos empresários relutam em tomar atitudes mais drásticas quando se veem diante de uma crise iminente. Nestes casos costumo utilizar o princípio da represa na tentativa de estimular a pessoa em partir para a ação. Tente visualizar junto comigo uma represa totalmente cheia. O que se vê é um lindo espelho d’água onde é possível navegar com tranquilidade sem qualquer tipo de obstáculo pela frente. Entretanto, imagine o que acontecerá se uma seca atingir aquela região e o ní...

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    Como posso aprender a superar uma crise na minha vida?

    03/03/2015 09:46:40

    Luciano Salamacha

    Terrível engano Eu pergunto quem já não enfrentou uma situação difícil na vida, quem já não se sentiu desanimado diante de um problema que parecia não ter solução? Essa fase da vida em que tudo parece dar errado é uma espécie de processo de aprendizado que é obrigatório para todos os seres humanos. Há quem diga que os privilegiados, aqueles que nunca tiveram problemas de falta de dinheiro, não sabem realmente o que é ter problemas na vida, mas aconteceque esse é um terrível engano. Fiel da bal...

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    Como descrever minhas experiências profissionais sem tornar o currículo extenso?

    02/03/2015 09:30:45

    Luciano Salamacha

    Sem erros Quando se constrói um currículo e se fala de experiênciaprofissional alguns erros básicos são cometidos por muitos profissionais. O primeiro deles é detalhar demais todas essas experiências. O segundo é começar a atribuir para si atividades que notoriamente foram exercidas em equipe como conseguir a certificação do ISO 14000 para a empresa. Ora, qualquer pessoa sabe que essa certificação decorre de um trabalho exaustivo feito por toda uma equipe e jamais apenas por uma pessoa. Deixar...

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    O que devo colocar primeiro no currículo: experiência profissional ou histórico escolar?

    27/02/2015 08:57:24

    Luciano Salamacha

    De onde vêm... Eu já comentei na coluna Visão Empresarial que logo após seus dados pessoais, o importante é descrever o que você pode fazer pela empresa onde você está pleiteando a vaga, o emprego. Imediatamente depois, você deve demonstrar para aempresa de onde vêm essas competências que você quer colocar a disposição dela. Se essas competências são fruto do seu estudo, evidentemente seu histórico escolar deve vir primeiro. Já, se ele é decorrente da sua experiência profissional em empresas an...

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    Quais os erros mais comuns na hora de confeccionar um currículo profissional?

    24/02/2015 09:11:45

    Luciano Salamacha

    Regra de ouro Quando se faz um currículo profissional é importante sempre lembrar que alguns itens devem ser valorizados e outros, ao contrário, devem ser evitados. Um dos primeiros itens que devem ser valorizados são as experiências profissionais que a pessoa já teve, mas somente quando você destaca como elas podem aprimorar a sua qualificação profissional. Aliás, se há uma regra de ouro que todo profissional deve respeitar é que o seu currículo deve ser feito de maneira customizada para cada ...

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    É possível dizer que um profissional despreparado é o primeiro a ser demitido?

    20/02/2015 09:11:12

    Luciano Salamacha

    Sem finalidade Em meio a tanta ameaça, em meio a tantos boatos de demissões coletivas da empresa, é importante sempre lembrar que não necessariamente apenas os profissionais desqualificados é que são dispensados. Já vi situações em que uma área extremamente competente acaba sendo desmantelada dentro de uma empresa, não porque as pessoas que ali estavam não eram competentes, mas sim porque a finalidade daquela área já não se justificava mais. Por isso, mais importante do que discutir ou se apega...

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    Qual o caminho para profissionalizar o familiar que não tem bom desempenho na empresa?

    14/02/2015 11:28:39

    Luciano Salamacha

    Conduzir bem Empresas são essencialmente familiares, ainda que seja uma SA – uma sociedade anônima, onde haja quotas e ações, via de regra há sempre um grupo dominador, um grupo majoritário ligado a algum tipo de família. Os grandes grupos empresariais do Brasil ou grupos internacionais são sempre grupos familiares. E aí vem a questão. Não há como isentar uma empresa da influência que a família exerce sobre ela. O importante é sempre tentar conduzir as pessoas para segmentar corretamente o lado...

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    Como trabalhar com um chefe que não costuma ser tão dedicado e assertivo na empresa?

    12/02/2015 16:58:23

    Luciano Salamacha

    Como desenvolver Sem dúvida alguma, um dos dilemas que todo profissional vive ou pelo menos irá viver uma vez na vida, na sua carreira, é a questão de trabalhar com um chefe que nem sempre é um exemplo de liderança, é um exemplo de dedicação, é um exemplo a ser seguido. A grande questão é que todo profissional deve saber é como desenvolver o seu chefe e principalmente como evitar que suas atitudes provoquem o chefe a tomar uma decisão. Usemos um exemplo.   Fazer tudo o que ele quer O Sandro ...

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    Como posso ensinar o diretor de uma empresa a ter mais responsabilidade no seu cargo?

    09/02/2015 15:16:26

    Luciano Salamacha

    Ter noção Alguns profissionais não têm a devida noção da sua responsabilidade dentro da empresa. Explico isso com um exemplo. O meu amigo Arnaldo conseguiu crescer dentro de uma empresa familiar. Ele era ligado à família que detinha o poder dentro da empresa e é evidente que o Arnaldo teve preferências sobre os demais colegas para conseguir crescer na carreira até chegar o dia em que se tornou diretor da empresa. O problema é que o Arnaldo não era exatamente um diretor padrão. Ele tinha muitas...

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    O que fazer quando os clientes que valorizam meudiferencial não são suficientes para sustentar a empresa?

    07/02/2015 12:11:12

    Luciano Salamacha

    Delimitar o potencial Quando se fala de mercado consumidor a lógica é relativamente simples. Você tem fatias de mercado, você tem grupos de consumidores com características relativamente iguais. Assim quando uma empresa concebe determinado tipo de produto ou serviço, é muito que essa empresa tente delimitar ou determinar qual é o potencial desse mercado. Claro que quando uma empresa oferece um produto altamente diferenciado para um mercado muito restrito, muito pequeno, ela só tem dois caminhos...

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