Por que é tão prazeroso para as pessoas identificar e punir os culpados?

    29/06/2016 18:15:33

    Luciano Salamacha

    É o fomento Procurar culpados em uma organização é, antes de tudo, algo prazeroso. É isso mesmo que você leu. É normal e prazeroso para as pessoas tentar descobrir quem foi o culpado por algo que aconteceu. É isso que movimenta as rodas de bar no final de semana tentando se descobrir quem é o culpado pelo desvio no governo; é também aquilo que fomenta as discussões no cafezinho das empresas dizendo: quem é o culpado por algo errado que aconteceu aqui na empresa? É justamente sobre isso que eu q...

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    Quais as opções para quem tem talento para a área técnica da empresa?

    29/06/2016 14:21:04

    Luciano Salamacha

    Cuidado com o otimismo Quem tem talento para área técnica de uma empresa deve tomar cuidado para não se deixar cegar pelo otimismo de que a área técnica é responsável por tudo o que acontece na empresa. Algumas pessoas acham que o negócio da empresa, muitas vezes é dominado e sustentado apenas pelo corpo técnico. Eu já ouvi pessoas dizerem que sem o corpo técnico da empresa o comercial não teria condições sequer de sair para a rua oferecer algum tipo de produto ou serviço. Isso é verdade. Exag...

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    Se o serviço não saiu, a culpa é do chefe que não soube coordenar?

    27/06/2016 18:20:47

    Luciano Salamacha

    Subterfúgios Um dos maiores ícones da administração, Peter Drucker, já falava em suas obras que a responsabilidade pelo planejamento das atividades diárias de um profissional é dele mesmo. Significa, portanto, que muitos profissionais ultimamente têm utilizado do subterfúgio de dizer que a chefia é que não soube coordenar as atividades que ele, profissional, deveria desempenhar. Esse é um erro e, principalmente, é algo que precisa ser banido de maneira clara do mundo empresarial. Todo profissio...

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    Como conquistar uma vaga em empresas que cultuam o preconceito?

    24/06/2016 17:53:24

    Luciano Salamacha

    Não é fácil mudar Se há um sentimento que merece repúdio, revolta de todos, é o preconceito. E, principalmente, quando esse preconceito é emitido por uma pessoa jurídica, por uma empresa em relação aos candidatos a uma vaga de emprego. Primeiro porque a empresa coloca fatores pessoais e não profissionais para escolher aquele candidato. Segundo porque realmente preconceito, além de estar fora de moda, pode fazer a empresa perder um grande profissional. Entretanto, de outro lado, também é importa...

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    Qual o custo por não eliminar o preconceito no ambiente de trabalho?

    24/06/2016 17:52:23

    Luciano Salamacha

    Indenização por danos morais Até pouco tempo atrás, no meio corporativo tudo era permitido, principalmente atitudes que partiam do empregador. Um bom exemplo é o daquelas situações de constrangimento em que o funcionário era submetido e que não tinha a menor condição de reclamar para alguém. Atualmente existe um fenômeno muito interessante chamado danos morais. As indenizações por danos morais conseguindo cada vez mais espaço no meio trabalhista, no meio jurídico. Se de um lado pode até parecer...

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    Um gestor deve incentivar seus funcionários a respeitar as diferenças da equipe?

    23/06/2016 16:12:30

    Luciano Salamacha

    Fundamento básico Efetivamente, todo gestor deve ter em mente que respeitar o colega de trabalho não é uma questão que deva ser tratada pela liderança, pelo gestor, porque é muito mais que isso. É uma espécie de fundamento básico que todo profissional deve ter se quer sobreviver no mundo corporativo. Pessoas preconceituosas, pessoas intolerantes, pessoas que não conseguem conviver com as diferenças, fatalmente têm os dias contados quando o assunto é acompanhar as mudanças e a modernização no am...

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    O que você acha de uma quota para contratação pessoas diferentes na empresa?

    22/06/2016 15:56:14

    Luciano Salamacha

    Harmonizar A imposição de quotas normalmente é feita de maneira legal nas organizações, ou nas instituições públicas e visa proteger as minorias que sem essa proteção legal acabam sofrendo discriminação, segregação, e até mesmo algum tipo de isolamento onde atuam. Entretanto, achar que estabelecer quotas auxilia no processo de compreensão da queda da discriminação pode ser um erro muito sério e eu explico por que. Se realmente se quer uma convivência harmoniosa entre as diferenças, não se pode ...

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    Quando um homossexual discrimina um heterossexual é dano moral?

    22/06/2016 14:08:06

    Luciano Salamacha

    Não escolhe No direito do trabalho, portanto dentro das organizações, o dano moral não escolhe quem pratica ou quem recebe a ação. Basicamente, dano moral é sim algo que pode acontecer tanto de um lado quanto de outro. Em bom português, alguém pode ser fruto de discriminação homofóbica quanto alguém que, por exemplo, seja homossexual pratique algum tipo de discriminação com alguém que é heterossexual. O mais provável Em todos os casos se caracteriza quanto à ofensa, à boa fama e, portanto, nã...

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    Se a empresa se aproveitar da necessidade para exigir mais por menos?

    20/06/2016 17:58:13

    Luciano Salamacha

    Nuances No retorno de um profissional a uma empresa onde ele já trabalhou e pediu demissão a questão salarial pode ter nuances. Primeiro porque se a necessidade do profissional é maior do que a necessidade da empresa, evidentemente ele deve se mostrar grato, pois a empresa está lhe dando nova oportunidade. Nesse sentido a necessidade do retorno dele para a empresa é menor do que ele precisa do emprego. Se precisamuito do emprego, significa que ele não tem tantas alternativas, assim tem de ter h...

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    Como se comportar em uma empresa onde a alta gestão gosta mais de falar?

    17/06/2016 13:20:20

    Luciano Salamacha

    Aspectos fundamentais A sustentação de um profissional num cargo de gestão se dá por um conjunto de fatores. Normalmente alguns são aspectos psicológicos e outros aspectos técnicos. Os aspectos técnicos, muito mais fáceis de serem medidos, são aqueles relativos à competência que a pessoa apresenta para desempenhar uma função a partir de um conhecimento específico. Em bom português, é a capacidade que um engenheiro tem de desempenhar bem a sua função olhando apenas para a questão técnica, mas de...

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