Quando um profissional deve saber que está na hora de voltar a estudar?

    30/07/2015 14:42:41

    Luciano Salamacha

    Defasado Quando um profissional me pergunta se está na hora de voltar a estudar, costumo sempre responder da mesma maneira: você já sabe a resposta. Geralmente, quando um profissional está se questionando se já não está na hora de voltar a estudar é porque fatalmente alguns indícios estão acontecendo na sua vida. O primeiro deles é que ele percebe que já está ficando defasado em alguns elementos da sua carreira. E ele, nas interações que tem com outras pessoas, com outros profissionais, começa ...

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    Tão importante quanto estudar é colocar em prática o estudo?

    29/07/2015 14:59:45

    Luciano Salamacha

    Base De uma maneira extremamente prática e simples se pode dizer que o conhecimento pode também ser dividido em duas áreas distintas: o conhecimento que é a base para atitudes e mais conhecimento, e o conhecimento que efetivamente é aplicável na prática. Vamos a um exemplo. Quando um profissional no mundo corporativo, em uma empresa, não sabe fazer regras básicas como, por exemplo, obter uma porcentagem sobre determinado valor é porque lhe falta conhecimento base.   ***** Aplicabilidade Ag...

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    Quando é que investir em conhecimento se torna um mau negócio?

    27/07/2015 14:06:04

    Luciano Salamacha

    Converter conhecimento Na minha atividade como professor em cursos de pós-graduação, mestrado, doutorado e até mesmo como consultor que investe muito do seu tempo e dinheiro para sempre continuar estudando, o que vou escrever agora pode até parecer contraditório. Efetivamente há horas em que investir em conhecimento é pura perda de tempo. Eu explico. Algumas pessoas em vez de se preocuparem em converter conhecimento em algo prático na sua vida preferem acreditar que apenas conhecer basta para q...

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    É correto elaborar um plano para suportar a crise por um tempo apenas?

    27/07/2015 13:33:18

    Luciano Salamacha

    Um conjunto É um erro grave pensar quem uma crise pode ser apenas passageira. Primeiro porque as crises não tem hora para começarem e muito menos marcam hora para acabar. Crises são provocadas por um conjunto sistêmico de coisas. Em bom português, é tanto a politica econômica do governo quanto o comportamento das empresas, dos consumidores e até mesmo o comportamento da economia de outros países que se relacionam com o Brasil. É esse conjunto de coisas que faz com que uma crise inicie e, princi...

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    Como se comportar quando a crise acaba chegando na empresa?

    24/07/2015 16:04:32

    Luciano Salamacha

    Sobreviver Falar em crise é falar em períodos extremamente complexos para uma empresa conseguir sobreviver. Significa que quando a crise chega o faturamento tende a cair ou então são os custos e as despesas que acabam ficando maiores. No Brasil infelizmente neste momento estamos vivendo as duas situações. As empresas estão perdendo o volume de faturamento e tanto as empresas quanto as pessoas físicas, as famílias, estão enfrentando uma série de elevações nos seus custos, entre as quais a energi...

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    O que uma empresa deve esperar da sua equipe quando os cortes começam a acontecer?

    23/07/2015 17:19:44

    Luciano Salamacha

    Mais dedicação Existe uma diferença entre o que as pessoas ou a empresa desejam da equipe daquilo que a própria equipe deseja e espera, pois quando uma empresa inicia um programa de corte de funcionários é normal que ela espere que as pessoas que ficarem se dediquem cada vez mais, deem valor ao emprego que foi mantido e principalmente traduzam isso em fidelidade e reciprocidade para a organização. É que a alta gestão tem expectativa dos funcionários que ficaram demonstrem reconhecimento, gratid...

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    O que uma empresa deve esperar da sua equipe quando os cortes começam acontecer?

    22/07/2015 15:12:44

    Luciano Salamacha

    Mais dedicação Existe uma diferença entre o que as pessoas ou a empresa desejam da equipe daquilo que a própria equipe deseja e espera, pois quando uma empresa inicia um programa de corte de funcionários é normal que ela espere que as pessoas que ficarem se dediquem cada vez mais, deem valor ao emprego que foi mantido e principalmente traduzam isso em fidelidade e reciprocidade para a organização. É que a alta gestão tem expectativa dos funcionários que ficaram demonstrem reconhecimento, gratid...

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    Quando a temporada de cortes na empresa começa, que postura um profissional deve adotar?

    21/07/2015 12:50:31

    Luciano Salamacha

    Nova realidade Toda vez que uma empresa adota uma política mais drástica, como a redução do quadro de funcionários, um profissional deve tomar cuidado para não se comportar diante de uma nova realidade, como sempre o fez. Veja o exemplo do meu amigo Adolfo que trabalhava numa organização que de repente começou a demitir pessoas pela falta de mercado, ou seja, pela falta de vendas que a empresa tinha necessidade de realizar para manter todos os empregos na empresa. Em primeiro lugar o Adolfo fic...

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    Quando o gestor não dá exemplo, por que o funcionário tem que se comprometer com a empresa?

    02/04/2015 09:14:20

    Luciano Salamacha

    Erro grave Se de um lado, quando uma equipe não se compromete com a empresa a culpa pode ser do gestor, de outro lado também é verdade que quando um funcionário usa a desculpa de que o seu chefe não se preocupa e não se compromete com a empresa ele também não precisa se comprometer é um erro grave que pode sentenciar uma excelente carreira profissional. Explico com um exemplo. O Jorge é um profissional que trabalha há muitos anos em uma empresa e sempre soube que independentemente da chefia ele...

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    Como exigir dos meus funcionários mais comprometimento com os objetivos da empresa?

    01/04/2015 08:57:50

    Luciano Salamacha

    Ação espontânea Exigir comprometimento de uma equipe é um erro que muitos gestores acabam cometendo. Em primeiro lugar porque exigir comprometimento é uma espécie de utopia, uma espécie de engodo em que o gestor acha que está tendo benefícios quando, na verdade, é a equipe que está conseguindo fingir bem para esse gestor que está realmente comprometido. Comprometimento é o resultado de uma ação espontânea e voluntária dos integrantes da equipe em relação à empresa onde trabalham, em relação ao...

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