Ajudar é a melhor forma de ganhar algo em troca?

    21/09/2017 12:34:13

    Luciano Salamacha

    Desejo de ajudar Quando se fala em estabelecer conexões estratégicas, sem dúvida alguma, um dos pilares é a capacidade que um profissional deve ter de entregar gratuitamente, para a outra parte algo que efetivamente tem valor. Significa que se você quiser estabelecer conexões realmente verdadeiras, deve tomar o cuidado para sempre entregar algo para a outra parte que a auxilie, que a apoie, ou até mesmo que alavanque a carreira do outro sem que você ganhe absolutamente nada em troca. Perceba qu...

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    Diferença entre manter uma amizade e uma conexão estratégica?

    20/09/2017 17:58:51

    Luciano Salamacha

    Decepção Não confunda conexão estratégica com amizade! Podem parecer a mesma coisa, mas em alguns casos os dois podem existir e as pessoas que não sabem a diferença entre uma amizade e uma conexão estratégica geralmente acabam se decepcionando. Imagine o seguinte exemplo: José é amigo do João e eles são parceiros numa série de atividades. Um confia no outro e geralmente trocam ideias a respeito do que um pretende fazer na sua carreira profissional e também na sua vida pessoal. Acontece que qua...

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    Como uma pessoa pode planejar bem o seu sucesso profissional?

    18/09/2017 18:20:40

    Luciano Salamacha

    Visões Houve um tempo em que o principal para um profissional era ter qualificação, ou seja, quem tinha conhecimento numa determinada área era sim uma autoridade a ser respeitada. Depois dessa de ter um especialista, veio a fase do generalista, aquela que as empresas valorizavam quem conhecia um pouco de tudo e mais tarde veio uma terceira fase que vigora até hoje que é a fase de sermos especialistas em algo, porém com uma visão generalista, isto é, sobre todos os assuntos da empresa a gente t...

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    Quer três dicas importantes para conseguir trabalhar com chefes inseguros?

    14/09/2017 17:38:41

    Luciano Salamacha

    Apoie Na hora de trabalhar com chefes inseguros eu costumo dar três dicas para que um profissional consiga sobreviver. A primeira dica é para que você trabalhe sempre a favor do seu chefe por mais que você não concorde com ele. A relação profissional não exige aderência e muito menos exige simpatia por parte dos profissionais em relação ao estilo do seu chefe. Basicamente exige respeito, ou seja, se você não gosta do seu chefe, mas o respeita, tenha certeza de que é o suficiente para que você ...

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    Por que chefes inseguros são uma armadilha profissional?

    14/09/2017 17:37:29

    Luciano Salamacha

    Medo Insegurança é o medo que uma pessoa tem de não dar conta de uma tarefa no futuro. De outro lado se insegurança é esse medo, é importante entender quem pode elevar ou diminuir esse medo. No caso específico, os integrantes de uma equipe podem sim contribuir significativamente para que o medo da chefia diminua diante de um desafio. A grande questão é que quando os profissionais não percebem isso e acham que o jogo é restrito à alta gestão e ao chefe e não à equipe de funcionários achando que,...

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    Um chefe que não partilha informações é inseguro?

    12/09/2017 17:52:38

    Luciano Salamacha

    Autoestima A insegurança é o efeito que um profissional tem de sentir que não é capaz de responder a uma determinada atividade no futuro. Logo, insegurança está diretamente ligada a quanto eu sei que sou capaz de resolver uma determinada situação. Quando um chefe tem problemas para repassar as informações que recebe da alta gestão, não estamos falando de insegurança. Estamos falando de autoestima, que é a capacidade que um profissional tem de olhar para o espelho e entender se é um bom profissi...

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    Algumas chefias não partilham informações?

    11/09/2017 15:33:00

    Luciano Salamacha

    Segurança Há vários motivos para que um chefe procure não repartir as informações que recebe da alta gestão e um dos mais comuns é a sensação de ter o poder nas mãos. Ou seja, ele retém a informação acreditando que com isso consegue ter mais poder, pois se informação é poder, tendo essas informações exclusivamente para ele e não repartindo com a equipe, acaba tendo uma falsa sensação de que é uma pessoa que está garantida no cargo. Porém, o que a vida corporativa tem ensinado é justamente o co...

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    Importante buscar estilo próprio de gestão?

    08/09/2017 10:29:34

    Luciano Salamacha

    Ter clareza Gerir é uma atividade que requer não apenas conhecimento sobre as atividades, sobre as tarefas, mas principalmente conhecimento e capacidade de se relacionar com pessoas no ambiente de trabalho. E, quando o aspecto relacional, o aspecto interpessoal estiver em jogo, sem que o profissional tenha claro qual seu estilo e seus valores, ficará muito difícil ele apresentar um desempenho acima da média. Domínio No mundo corporativo todos os profissionais querem sempre estar ligados a ch...

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    O que fazer quando o meu estilo não é compatível com o estilo do gestor da empresa?

    08/09/2017 10:28:35

    Luciano Salamacha

    Mais experiência Quando há uma incompatibilidade de estilo entre um funcionário e seu gestor, há três passos que devem ser observados por parte do funcionário. O primeiro deles é observar que o gestor tem muito mais experiência e conhecimento que você e é justamente por isso que ele está no cargo que ocupa. Assim, antes de querer questionar, tente pelo menos entender porque ele age assim. Às vezes, o que mais vai lhe chocar é que se algum dia, se você assumir aquele mesmo cargo, acabará agindo...

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    Como mostrar estilo se é obrigado a cumprir regras?

    06/09/2017 17:00:17

    Luciano Salamacha

    Conhecimento É justamente quando um profissional cumpre todas as regras da empresa que ele pode assim encontrar espaço para demonstrar o seu estilo pessoal e também seu estilo profissional. Vamos a um exemplo. Uma pessoa trabalha como gerente de uma determinada empresa, ou de uma determinada indústria, e cumpre com vigor todas as normas, todas as regras da empresa e, justamente por conhecê-las muito bem que esse profissional agora pode ter liberdade para demonstrar o seu estilo ao executá-las. ...

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