Consciência
Um dos primeiros fatores que são necessários para que uma equipe trabalhe em autogestão é que cada profissional da equipe tem de ter consciência pelo que é responsável e principalmente do quanto a sua tarefa contribui para o todo. Logo, para ter maturidade profissional para trabalhar em ambientes de autogestão é necessário que um profissional esteja disposto a realmente declinar do seu interesse individual para pensar no coletivo. Consequentemente, se o primeiro pilar é que a pessoa tenha ciência da sua responsabilidade, da sua entrega, o segundo é que haja uma declaração inequívoca dentro da empresa sobre qual é o objetivo da equipe.
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Clareza
Quando a empresa não deixa evidente, não deixa explícito e principalmente não deixa de forma inequívoca quais os objetivos que essa equipe deve atingir automaticamente o que acontece é que cada pessoa, cada integrante da equipe passa a presumir o que é melhor para a empresa. Diferente de ter uma noção clara e inequívoca do que a empresa espera. Quando uma empresa não deixa evidente seus objetivos ela permite que seus profissionais acabem presumindo o que deve ser e então vem o terceiro pilar importante para que se consiga um processo de autogestão.
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Paciência
Se o primeiro é que cada pessoa saiba exatamente o seu papel dentro da equipe e o segundo é que a empresa tenha comunicado claramente o objetivo a ser atingido, o terceiro pilar é que cada profissional entenda que sem ceder ele não vai conquistar. Significa que cada pessoa deve ter em mente que para atingir o objetivo maior nem sempre o seu objetivo pessoal ou então a sua necessidade, serão colocados como prioridade. Uma pessoa só vai conseguir participar de um grupo focado em autogestão se ela tiver ciência e tiver a paciência e a intenção de ser o último da fila se isso for necessário para atingir os objetivos corporativos. Pense nisso!
Luciano Salamacha